Gestion des équipes de projet en télétravail, gestion du stress, créativité et innovation, gestion et optimisation du temps, développement des équipes performantes, prise de décision… est-ce que ces sujets vous parlent?
Dans nos formations nous vous partageons des outils pratiques qui vous permettront de vous mettre en action immédiatement. Nous croyons que tout formation doit avoir comme principal objectif faciliter une implémentation rapide des notions apprisses, voici notre engagement!
Des formations qui donneront de nouveaux outils et un nouvel élan à vos équipes. Ressortez avec une nouvelle énergie et voyez comment la productivité et l’implication de vos équipes augmentent parce que vos employés ont maintenant beaucoup plus de plaisir à travailler ensemble.
Javier Paredes ing. MBA – Président et Fondateur
Formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Certificat d’agrément #0060777
NOTE IMPORTANTE – Toutes nos formations sont offertes uniquement en direct (LIVE), que ce soit en personne ou en virtuel (Zoom/Teams). Nous croyons que l’interaction avec les participants est essentielle à la consolidation des concepts appris, c’est pour cela que nous n’offrons aucune formation préenregistrée et/ou à suivre de façon individuelle.
Menu de formations en gestion de projet
E01 – MAÎTRISER LES BASES DE LA GESTION DE PROJET Description sommaire : Avez-vous entendu parler du Triangle d’or de la gestion de projet? Dans cette formation nous vous partageons les concepts et outils pour bien maîtrise la gestion des coûts, des délais et de la qualité et bien plus! Oui, car au centre du triangle vous retrouverez votre atout plus important, les personnes qui font partie de votre équipe! |
Durée : 6 heures (1journée) |
E02 – LA GESTION DES ÉQUIPES 360º Description sommaire : Avez-vous entendu parler du concept d’équipe étendue? Et si nous pouvions intégrer nos clients, nos fournisseurs et nos sous-traitants à notre équipe de travail pour mieux réussir ensemble? Dans cette formation, on vous présente des astuces pour intégrer les différents intervenants dans la gestion de votre projet. De plus, on vous présente aussi les mêmes outils de la formation « La gestion… autrement! » Un leadership renforcé autant à l’interne qu’à l’externe parce que nous avançons plus vite lorsque nous allons tous dans la même direction! |
Durée : 3 heures |
E03 – PRINCIPES DE BASE EN GESTION DES ÉQUIPES Description sommaire : Parce que tout commence par un bon début. Dans cette formation nous allons analyser ensemble les principales erreurs en gestion, parler de la rencontre de démarrage, définition des objectifs… Nous allons aussi parler de collaboration, gestion des changements, tableau de bord… Et bien sûr, qualité, santé et sécurité et satisfaction client seront aussi au rendez-vous. Une formation à ne pas manquer pour partir du bon pied! |
Durée : 60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E04 – PLANIFICATION ET RÉUSSITE D’UN PROJET Description sommaire : Parce qu’une bonne planification est un élément clé dans la réussite d’un projet! Dans cette formation il sera question de planification, mais aussi de l’importance de passer à l’action, car toute planification sans action nous mène à l’échec. Nous parlerons aussi des rapports de suivi, comment affronter les problèmes, contenu d’une bonne rencontre de démarrage, définition de l’étendu du mandat, plan de contingences et bien plus! |
Durée : 60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E05 – DÉVELOPPER DES ÉQUIPES HAUTEMENT PERFORMANTES Description sommaire : Dans cette formation nous analyserons les différentes étapes dans le développement des équipes performantes ainsi que les processus qui prennent place pendant son développement. Nous parlerons notamment de processus de planification, d’action et interpersonnels (socialisation). Nous parlerons également de la gestion des conflits et des émotions, de la motivation… Tout ce dont vous avez besoin pour développer des équipes hautement performantes! |
Durée : 60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E06 – INFLUENCE ET NÉGOCIATION EN GESTION DES ÉQUIPES Description sommaire : Dans cette formation nous parlerons de deux types de pouvoir (hiérarchique et personnel), ses avantages, inconvénients, et quand prioriser l’un ou l’autre. Nous allons également analyser les différents acteurs qui influent l’équipe (client, sous-traitants, fournisseurs…) Nous analyserons également comment le pouvoir et l’intérêt déterminent le niveau d’influence. Et bien sûr on parlera des stratégies d’influence, de négociation, délégation… et ce sans oublier l’influence des facteurs culturels dans l’équipe. Encore une formation à ne pas manquer! |
Durée : 60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E07 – GESTION DES ÉQUIPES EN TÉLÉTRAVAIL Description sommaire : Le télétravail est devenu notre nouvelle réalité! En très peu de temps, nous avons dû nous adapter à gérer nos équipes à distance. Mais, comprenons-nous les particularités à considérer dans ce nouveau scénario? Processus d’embauche, orientation, accueil des nouveaux travailleurs à distance… Rencontres, coaching, développement professionnel, formation… comment faire lorsque nous sommes en virtuel? Et bien sûr nous parlerons également de « team-building », 5 à 7, socialisation… Une formation à ne pas manquer pour nous adapter rapidement à notre nouvelle réalité! |
Durée : 60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E08 – PRISE DE DÉCISION DANS LES ÉQUIPES DE PROJET Description sommaire : Gestion des équipes et prise de décision vont certainement ensemble! Dans cette formation nous analyserons les différentes phases dans la prise de décision ainsi comme les différents types de décision. On regardera aussi les 7 facteurs à considérer dans la prise de décision et les 5 styles de prise de décision. On parlera également des pièges à éviter et de l’éthique dans la prise de décision. On regardera les concepts de FOMO, FOBO, le profil DiSQ, les styles de leadership… Une formation qui vous aidera à améliorer la qualité des décisions de votre équipe et à mieux réussir! |
Durée : 60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E09 – CRÉATIVITÉ ET INNOVATION EN GESTION DES ÉQUIPES Description sommaire : Les choses vont de plus en plus vite! La créativité et l’innovation sont deux des meilleurs outils pour améliorer les performances de notre équipe. Dans cette formation nous allons parler de la différence entre créativité et innovation, des étapes du processus créatif… Nous parlerons également de culture et climat de créativité, des pièges à la créativité… On analysera également 3 techniques de créativité en équipe et comment les adapter aux différents types de personnalités. Pour finir, on parlera d’intelligence artificielle, quotient émotionnel… Une formation pour commencer à préparer dès aujourd’hui notre équipe de demain! |
Durée : 60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E10 – LA GESTION DU STRESS ET LE STRESS POSITIF Description sommaire : Dans cette formation nous allons essayer de démystifier le stress ensemble. Nous verrons comment un certain niveau de stress est essentiel pour la réussite d’un projet. Nous parlerons de la courbe du stress, de son origine, son processus évolutif… Nous analyserons les différentes sources de stress, le coût du stress au travail… Finalement nous étudierons les différentes stratégies d’ajustement au stress. Une formation pour mettre le stress de votre côté pour vous aider à mieux réussir! |
Durée : 3 heures |
E11 – GESTION ET OPTIMISATION DU TEMPS Description sommaire : Dans cette formation on parlera du concept de temps maîtrisable, des habitudes à développer pour une saine gestion du temps, de la gestion des tâches, des courriels… Nous parlerons aussi de la communication et la gestion du temps, de comment profiter du temps de déplacement et même des astuces pour trouver du temps pour vous-même! Une formation pour vous redonner le contrôle de votre temps et vous permettre de faire plus avec moins! |
Durée : 3 heures |
E12 – APPRENDRE À COMMUNIQUER EFFICACEMENT Description sommaire : Maîtriser l’art de la communication est plus facile que ce que vous y pensez! Dans cette formation on prendra le temps de bien comprendre les différents mécanismes de la communication et comment les maîtriser. Par la suite on les appliquera à la gestion de notre équipe au quotidien. Des exemples et des pratiques concrets qui vous aideront à devenir pour performant et retrouver le bonheur de travailler ensemble! |
Durée : 3 heures |
E13 – PLANIFICATION STRATÉGIQUE EXPRESS ET OUTILS DE SUIVI Description sommaire : Pas toujours évident de prioriser ce qui est important par rapport aux urgences. La planification stratégique est un exercice crucial pour l’avenir des entreprises, pourtant, nous avons souvent la difficulté à la planifier et trouver un moment à nos agendas. Dans cette formation nous vous proposons une planification express pour vous mettre en action rapidement. De plus, nous vous partageons des conseils et des outils pour la garder vivante et suivre son implémentation. |
Durée : 3 heures |
E14 – INTRODUCTION AU CODÉVELOPPEMENT Description sommaire: Avez-vous entendu parler de la pratique du codéveloppement? Vous aimeriez l’essayer dans votre entreprise, mais vous ne savez pas trop par où commencer? Dans cette courte formation, on vous partage toute la dynamique étape par étape nécessaire pour mettre en place une démarche de codéveloppement dans votre entreprise. Tout ce dont vous avez besoin pour utiliser cet outil incroyable et amener votre équipe ailleurs. Êtes-vous prêt? |
60 à 90 minutes (possibilité format de formation midi) |
E15 – Démystifions le leadership ensemble Description sommaire : Êtes-vous fatigué d’entendre parler de leadership partout, mais ne pas trop savoir comment faire pour devenir un bon leader pratico-pratique? Nous avons développé cette formation spécifiquement pour vous! “Démystifions le leadership ensemble: Techniques et outils qu’on peut appliquer du jour 1 » vous offre une journée complète de formation et contient de nombreux ateliers et une foule de conseils pratiques qui vous permettront de faire une différence dans vos équipes dès le lendemain, voilà notre promesse. |
Durée : 6 heures (1journée) |
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Formations à la carte
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Avez-vous d’autres questions? Nous vous invitons à prendre rendez-vous pour une première rencontre de 15 minutes ou à nous joindre à l’aide du formulaire de demande d’information ci-dessous. Ensemble, nous pourrons analyser comment optimiser les compétences de votre équipe et améliorer sa performance et son bien-être.